2018

03-28


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作者: admin

沃爾瑪、步步高封殺支付寶!馬化騰馬云要開(kāi)戰?

臥榻之側,豈容他人鼾睡

    在“全面新零售!”的運動(dòng)中,沃爾瑪確認過(guò)阿里的眼神,是要懟的人。


    于是,在阿里頻繁邀約線(xiàn)下零售商的時(shí)候,沃爾瑪決定表明態(tài)度。有網(wǎng)友表示,重慶地區的沃爾瑪不再支持支付寶支付,只能有微信支付。


    據多家媒體報道,自3月15日起,沃爾瑪華西地區與微信支付達成深度合作,進(jìn)行更多基于大數據分析的精準營(yíng)銷(xiāo)。



    除了沃爾瑪之外,有湖南地區的消費者稱(chēng),當地步步高超市暫停支付寶已經(jīng)有一段時(shí)間了。長(cháng)沙、岳陽(yáng)、邵陽(yáng)、湘潭、株洲、醴陵等地的用戶(hù)表示,自己所在地的步步高超市不允許用支付寶。


    踢開(kāi)支付寶獨寵微信,沃爾瑪、步步高的站隊已經(jīng)很明顯了,接下來(lái)就看永輝超市、家樂(lè )福的了。


    巨頭大戰,小弟站隊。阿里陣營(yíng)的支付寶,面臨被對手“”封殺。


◆ 站隊的姿勢


    “我跟你媽同時(shí)掉水里,你救誰(shuí)?”這個(gè)注定無(wú)解的世紀難題,給所有為了表現自己分量的行為提供了最佳范本。


    這個(gè)范本,在商業(yè)領(lǐng)域得到了最好的提現。每當有競爭,擺在消費者面前的就是:選我還是他?


    如果要為這個(gè)選擇加一點(diǎn)分量的話(huà),那就是:你不能選他,而我有優(yōu)惠。


    當重慶的網(wǎng)友發(fā)現,在沃爾瑪購物不能微信支付,而旁邊傳來(lái)收銀員教顧客使用微信的聲音時(shí),他明白自己又被卷入商業(yè)的競爭了。


    沃爾瑪中國表示,從2018年3月15日起,沃爾瑪華西區和微信達成深度合作關(guān)系,將推出獨家優(yōu)惠,并進(jìn)行更多基于大數據分析的精準營(yíng)銷(xiāo)合作。


同樣的商品,支付寶支付沒(méi)門(mén),現金、刷卡沒(méi)優(yōu)惠,微信支付最高減20元,你選誰(shuí)?


    有網(wǎng)友表示:“商家選擇不允許使用支付寶,客戶(hù)也可以不選擇商家,雙向選擇?!比欢?,對消費者的困擾是少不了的。


    你是否還記得,當年的星巴克,也是這樣緊緊擁抱微信,冷落支付寶的呢?據第一財經(jīng)周刊報道,那有可能是因為微信和星巴克達成了一項6個(gè)月的“排他協(xié)議”。


    然而有時(shí)候,公然拋棄你,與自己的利益無(wú)關(guān),而是與站隊有關(guān)。


    2016年6月,在中國經(jīng)營(yíng)著(zhù)大約450家門(mén)店的沃爾瑪與京東宣布達成深度戰略合作,沃爾瑪旗下5家旗艦店入駐京東到家。


    沃爾瑪是沃爾瑪是京東的第三大股東,持股比例達到12.1%。騰訊則是京東第一大股東,持股比例為21.25%。


    就跟京東支持微信支付,停用支付寶一樣,支付寶什么也不用做,就遭遇了被封殺。


◆ 要么選要么出局!


    少年強則pony馬強,婦女強則Jack馬強。騰訊與阿里本無(wú)緣,全靠要賺錢(qián)。


    電商、社交、支付、O2O、共享經(jīng)濟……騰訊與阿里,依據本身積累的流量,沒(méi)有放過(guò)在任何一個(gè)領(lǐng)域的廝殺。


    龐大的帝國,支撐著(zhù)他們可以同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里砸錢(qián)競爭。而新零售領(lǐng)域,無(wú)疑是兩者的重中之重。


    當網(wǎng)易的丁磊高喊著(zhù)消費升級,居民的消費支出每年都在大幅上漲的時(shí)候,線(xiàn)上消費的瓶頸期來(lái)了。


圖片來(lái)源:解讀中概股


    馬云焦慮啊,他想盡一切辦法,給淘寶補貼、高薪招聘老年產(chǎn)品體驗師、冠名春晚。這些遠離電商的群體,他一個(gè)也不放過(guò)。


    面對線(xiàn)上市場(chǎng)的增長(cháng)疲軟,馬云想到了曾經(jīng)被自己打敗的傳統零售,于是,線(xiàn)上線(xiàn)下整合的新零售來(lái)了。


    阿里巴巴去年投資28.8億美元,收購了年銷(xiāo)售過(guò)千億的“超市一哥”高鑫零售36%的股份,高鑫零售在歐尚和大潤發(fā)旗下經(jīng)營(yíng)者大約400家大賣(mài)場(chǎng)。


    經(jīng)過(guò)大手筆的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,阿里陣營(yíng)形成了包括高鑫零售、銀泰百貨、蘇寧、三江購物、百聯(lián)集團在內的大本營(yíng)。


    另一邊,騰訊快步跟上,聯(lián)手京東,又先后牽手永輝超市、家樂(lè )福、步步高等傳統零售商。


    二者你來(lái)我往,不堪示弱。


    2月4日,海瀾之家宣布,騰訊以近25億元入股海瀾之家,持股5.31%。一個(gè)星期后,阿里巴巴及關(guān)聯(lián)方向居然之家投資54.53億元,持股15%。


    新零售的戰場(chǎng),已經(jīng)從消費頻次高、用戶(hù)粘度大的超商百貨,蔓延至服飾領(lǐng)域、家具零售。


    如今的江湖,你是等阿里,還是等騰訊,還是在等著(zhù)出局?


◆ 傷及無(wú)辜


    誰(shuí)也不想多年的經(jīng)營(yíng)成果付諸東流,在不斷地收購邀約中,阿里、騰訊各自的陣營(yíng)越來(lái)越壯大。


    阿里不會(huì )放棄社交,騰訊也不會(huì )放棄電商。而新零售之爭,讓騰訊看到了機會(huì )。


    去年以來(lái),騰訊不斷加大對電商以及零售的投入,騰訊智慧零售的目的也是為了提高騰訊在零售行業(yè)的地位。


    提高自己的地位,免不了競爭。


    2017年7月,騰訊全面封殺淘寶號,眾多淘寶號紛紛被封。淘寶客在各種微信群、公眾號提供淘客服務(wù)。


    騰訊從7月就對淘寶客進(jìn)行多次的大規模封殺,淘寶客鏈接域名、群和公眾號無(wú)一幸免。


    有資料表明,如果按照阿里2016年3.6萬(wàn)億交易額來(lái)算的話(huà),有2000億是來(lái)自微信群和QQ群。


    騰訊不能讓自己的流量為阿里做了嫁衣。2013年,微信封殺阿里巴巴旗下即時(shí)軟件“來(lái)往”,這是微信的大后方,不能讓阿里越界。


    也正是在那一年,騰訊發(fā)布了具有新功能“微信支付”的微信5.0版。2014年春節通過(guò)微信紅包一炮而紅,獲得了數億的銀行卡關(guān)聯(lián)用戶(hù)。


    來(lái)往沒(méi)成功,移動(dòng)支付卻被騰訊來(lái)了個(gè)大偷襲,阿里怒了。淘寶、天貓相繼發(fā)布規定,禁止直播商戶(hù)推廣qq、微信等外鏈,對微信進(jìn)行了鏈接封殺。


    對于阿里來(lái)說(shuō),騰訊入股京東,又大肆推廣微信支付,這屬于越界。


    馬化騰曾表示:“合理的競爭對行業(yè)的發(fā)展是有促進(jìn)的?!比欢鵁o(wú)奈創(chuàng )業(yè)者不得不站隊,以封殺為代表的惡性競爭出現,帶給消費者與用戶(hù)的只有困擾。


    去年,微信封殺支付寶紅包乃至關(guān)閉微信電商支付寶接口,使得微信電商六成用戶(hù)無(wú)辜受影響,最終損害的還是微信用戶(hù)體驗,降低了微信用戶(hù)的便利性。

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